深圳日用品包裝設(shè)計(jì)公司/日用品包裝設(shè)計(jì)/日用品包裝設(shè)計(jì)公司

信息化的時(shí)代，每天都有上千個(gè)產(chǎn)品上市，如果沒有產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)沒有定位，這樣的產(chǎn)品也是曇花一現(xiàn)。先修內(nèi)功，每年的糖酒會(huì)、食品展都是各行各業(yè)關(guān)注的對(duì)象，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)去展會(huì)的廠家變少了，觀望和去了解的變多啦。大家都在尋找新產(chǎn)品、能賣貨的品牌。眾所周知食品飲料行業(yè)因?yàn)殚T檻較低，大部分廠家在產(chǎn)品改革都是不重視、都是為了短頻快的利益。小作坊喜歡山寨成功的產(chǎn)品，小廠家跟風(fēng)品牌產(chǎn)品路線走，一旦品牌變化包裝就跟著變化。導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都處于模仿和同質(zhì)化，產(chǎn)品的變化意識(shí)也變得不重視，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，這些年出現(xiàn)一些小而美的品牌讓很多大廠商都看不太懂，原因是新的品牌沒品牌渠道資源，一上市能掀起不少的浪花。顏值擔(dān)當(dāng)，有了好的內(nèi)功，需要長(zhǎng)得一個(gè)好看的顏值，這是當(dāng)下人都期望的。在多年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常有企業(yè)告訴我們，說他的產(chǎn)品好，有多少賣點(diǎn)，可是，產(chǎn)品上市了幾年，一直賣不動(dòng)沒銷量，為什么？仔細(xì)了解下來，主要原因是產(chǎn)品雖好但消費(fèi)者喜好什么搞不清，無(wú)論是品牌規(guī)劃還是營(yíng)銷規(guī)劃，包裝設(shè)計(jì)很，都是有問題的。當(dāng)你產(chǎn)品傳播度不強(qiáng)，產(chǎn)品沒有優(yōu)點(diǎn)就要?jiǎng)?chuàng)作條件讓自己與眾不同，包裝的目的好看不是重要的，重要的是要做到區(qū)隔讓消費(fèi)者找到你。你在產(chǎn)品貨架上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，他們的主題顏色是什么，如何讓消費(fèi)者在貨架能區(qū)分開來。這是營(yíng)銷區(qū)分的關(guān)鍵要點(diǎn)，只有讓消費(fèi)者找到你才有購(gòu)買的機(jī)會(huì)和可能性。比如：可口可樂的包裝色彩是紅色；百事可樂的包裝顏色是藍(lán)色，傳遞著是年輕時(shí)尚的理念。